10月25日至27日，沃爾沃建筑設備OMT（Operation Management Team，運營管理團隊）會議在山東臨工召開。公司董事長王志中、總經理文德剛、副總經理馬興慶出席會議并參加相關活動。

會議期間，與會嘉賓聽介紹、看現場，全面了解了山東臨工的管理運營現狀，對公司近年來運營管理方面取得的巨大進步表示贊賞，一致認為山東臨工的生產運營管理水平已達到較好水平。

在全體會議上，總經理文德剛詳細介紹了公司近年來在技術研發、生產制造、品牌營銷及運營管理方面的戰略措施以及取得的主要成果。文總指出，在工程機械行業十分嚴峻的困難形勢下，山東臨工通過抓緊實施“一個中心，兩個驅動”營銷戰略轉型、“兩個必須”研發方針以及去產能、去庫存、降成本、補短板等有力舉措，取得了良好的經營業績，尤其在推進LPS、開展“一全二創三結合”創新活動方面，成效顯著。公司正按照既定的戰略規劃穩步推進。

現場參觀期間，山東臨工整潔有序的生產作業環境，廣泛應用的物流自動化、裝配自動化裝備，高效的準時化生產模式和可靠的質量控制體系都給與會嘉賓留下了深刻印象。他們對山東臨工深入推進LPS，并在此基礎上全面實施“一全二創三結合”創新管理模式，充分調動廣大員工的積極性、創造性，踴躍參與技改創新給予了高度評價。

會議期間，通過與會人員的深入交流，我們更加明確了運營管理方面的目標和方向，堅定了持續改善、加快發展的信心。

總經理文德剛與VCE OMT與會人員在生產現場合影

總經理文德剛向與會人員介紹技改創新成果

副總經理馬興慶在生產現場與參會人員交流

（本文來自山東臨工）